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心理策劃：湖南衛(wèi)視“以一敵百”總是溫的
作者：肖力之 時(shí)間：2008-7-27 字體：[大] [中] [小]
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溫這個(gè)詞，在湖南方言中，除了溫暖的意思外，還有一個(gè)意思就是不溫不火，不激烈，不火爆，不夠熱情。
講湖南衛(wèi)視“以一敵百”總是溫的，取得是第二種意思。“以一敵百”投入了很大的精力，同時(shí)也投入了很多的期望。主持汪涵的壓箱技巧都運(yùn)用了出來(lái)，可是我們看不到強(qiáng)烈的反響。一個(gè)很明顯的證據(jù)是，互聯(lián)網(wǎng)上搜索“以一敵百”除了各合作網(wǎng)站的官方新聞外，網(wǎng)民的討論很少很少。
是答題類節(jié)目不適合國(guó)內(nèi)土壤？
事實(shí)并非如此，黃小丫和李詠正是靠主持這類節(jié)目而走紅。湖南本土答題節(jié)目“超級(jí)電力英雄網(wǎng)”，同樣是汪涵主持，效果非常不錯(cuò)，許多家長(zhǎng)把它作為孩子的教科書一樣，成為全家必看的節(jié)目。根據(jù)“超級(jí)電力英雄網(wǎng)”而出的書籍，在圖書市場(chǎng)都賣瘋了。
那是汪涵不適合主持這檔節(jié)目？
任何贊成這個(gè)想法的人都要被口水淹死。
那是來(lái)參加節(jié)目的人不適合，不配合？
正好相反，來(lái)參加節(jié)目的人不但非常配合，而且非常的適合，他們都經(jīng)過節(jié)目精心的挑選編排。
那是這檔節(jié)目很垃圾嗎？
事實(shí)是，這檔荷蘭節(jié)目在歐洲的收視率非常的高，不然湖南衛(wèi)視也不會(huì)傻不隆冬的引進(jìn)來(lái)。
既然以上答案都排除了，難道是湖南衛(wèi)視不適合？
答案是，錯(cuò)。
真正的原因，是節(jié)目組引進(jìn)的節(jié)目非常匆促，并沒有完成本土化而造成的。
試想“超級(jí)女聲”從美國(guó)引進(jìn)來(lái)的時(shí)候，沒有在“美國(guó)偶像”的基礎(chǔ)上進(jìn)行本土化，而是遵循美國(guó)偶像的門檻，18-24歲的人可以參加。那么2005的夏天永遠(yuǎn)不會(huì)成為中國(guó)電視史上值得紀(jì)念的時(shí)光。
“以一敵百”到底哪些地方本土化不夠。
第一點(diǎn)， 教育意義過分的弱化。中國(guó)人是缺少娛樂，但中國(guó)人更缺少文化。他們都十分渴望找到一個(gè)既可以?shī)蕵�，又可以學(xué)習(xí)知識(shí)的節(jié)目。我們發(fā)現(xiàn)以‘一敵百’節(jié)目這一點(diǎn)做的很不夠。題目都是些‘邊角余料’，而實(shí)用性，意義性，深度性都不夠，這讓大家過目即忘，甚至提不出下次再看的興趣。
第二點(diǎn)， 答案不夠權(quán)威，就憑汪涵兩嘴一開。答案太過簡(jiǎn)短，觀眾知其然不知其所以然。失去了節(jié)目的擴(kuò)展力，斷絕了暈輪效果的產(chǎn)生。所以網(wǎng)民討論很少也就不奇怪了。
第三點(diǎn)， 題目形式單調(diào)。簡(jiǎn)單的選擇題對(duì)于主持人與參與者一對(duì)一的節(jié)目來(lái)說(shuō)還非常適合。當(dāng)一對(duì)一百個(gè)的時(shí)候，還是簡(jiǎn)單的選擇題。這時(shí)候一百個(gè)人的價(jià)值不但沒有體現(xiàn)出來(lái)，反而被壓縮到三個(gè)選擇中去了，產(chǎn)生負(fù)面因素，使節(jié)目失色不少。比如其中有個(gè)問題，是圓明園上的某對(duì)聯(lián)是哪個(gè)皇帝寫的。正確答案是乾隆。假如答案只有三個(gè)供選擇，根本產(chǎn)生不了笑果。如果節(jié)目設(shè)計(jì)是，一百答人可以任意給與答案，而這個(gè)‘一’可以選擇兩次與答案相關(guān)的暗示。如果這樣設(shè)計(jì)，不但這個(gè)‘一’可能猜到其他皇帝身上去了，那一百個(gè)人的答案將是怎么樣花樣百出啊。
第四點(diǎn)， 時(shí)間緊，題目多，節(jié)奏太快。時(shí)間緊，只有一個(gè)小時(shí)左右，而題目是無(wú)限的。這導(dǎo)致節(jié)奏很難把控，從而失去了懸疑，驚險(xiǎn)的可看性。失去了超級(jí)女聲PK中，讀票的屏息以待，失去了勝負(fù)的厚重感。
第五點(diǎn)， 以一敵百的這個(gè)一，開始應(yīng)該是101個(gè)人，經(jīng)過答題表現(xiàn)而產(chǎn)生。這樣可以吸引更多的人參加，而不會(huì)害怕一上臺(tái)就被題目噎死。
第六點(diǎn)， 最重要的一點(diǎn)，這是‘一個(gè)不能說(shuō)的秘密’。
肖力之，首倡商業(yè)行為最終通過心理，作用于品牌改變和交易發(fā)生。先后為中國(guó)IE網(wǎng)，中國(guó)聯(lián)通，湖南電視臺(tái)，聯(lián)想，現(xiàn)代，福特等集團(tuán)（品牌）或其支持單位提供服務(wù)。曾涉獵食品，酒類，兒童類，景區(qū)，服裝，餐飲，建材，超市，醫(yī)藥等。Email：bbsbb@qq.com；QQ：524294000;Blog: http://bbsbbs.tianya.cn